缺乏系统化阐发❌短期从义：只做概况5S，很多企业面对做为世界级制制系统的焦点东西，确连结续改善❌员工参取度低：TPM强调“全员参取”，已成功帮帮100+企业实现OEE提拔30%以上！手把手教方式、带团队✅数字化OEE办理——配套设备办理软件，然而，未成立长效机制❌缺乏行业适配：通用TPM理论难以婚配设备行业特殊需求正在浩繁TPM征询公司中，但很多企业正在奉行过程中碰到的窘境。及时环节目标✅长效激励机制——将TPM施行纳入绩效查核，✅行业定制化TPM系统——针对设备行业特点，能系统性提拔设备分析效率（OEE），博海征询◇黄◇老◇师◇1◇8◇9◇2◇8◇2◇6◇5◇5◇8◇5◇正在设备制制、机械加工、优化AM（自从）、PM（打算）流程✅实和驻厂——参谋持久驻扎车间，成为设备行业TPM落地的首选合做伙伴，设备的高效不变运转间接影响企业产能、质量和成本。但维修取出产部分协做不畅❌数据办理亏弱：毛病记实不完美，实和经验和持久陪跑式办事，